国丰集团员工安全大培训实施方案

公司各部门、直属工程处、各项目部：

为全面实施全民安全素养提升计划，有效提升公司从业人员安全技能和应急处置能力，根据《浙江省应急管理厅关于印发浙江省企业百万员工安全大培训实施方案的通知》（浙应急基础〔2020〕29号）、《杭州市应急管理局关于印发杭州市企业百万员工安全大培训实施方案的通知》（杭应急基础〔2020〕2号）及《杭州市萧山区企业百万员工安全大培训实施方案》精神，结合公司实际，特制订国丰集团员工安全大培训实施方案。

一、目标任务及培训对象

通过员工安全大培训，强化企业项目主要负责人“要安全”、安全管理人员“会安全”、从业人员“懂安全”。

 企业管理人员、项目主要负责人、安全管理人员、重点岗位人员安全培训全覆盖（重点岗位人员包括动火作业、高处作业、有限空间作业、吊装作业、临时用电作业、破土作业、盲板抽堵、断路作业等八大高危作业和使用易燃爆危险化学品岗位人员）。

二、组织领导

为顺利推进员工安全大培训工作，公司成立以生产副总沈建良为组长，公司工程部、法务合约部、总师办、办公室、各项目主要负责人为成员的工作专班，统筹推进百万员工安全大培训工作。

三、任务分工

公司各部门及各项目部要认真落实安全教育主体责任，依法组织开展安全培训。工程部负责员工安全大培训工作的牵头、协调等工作，重点组织好公司管理人员、项目主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等“三项岗位”人员培训工作，确保重点人员应培尽培。

四、实施细则

1、培训形式。坚持理论学习与实操实训相结合、线下培训与线上培训相结合，集中培训与自主学习相结合等“三个相结合”方式，大力开展企业员工安全大培训。

线上自主学习：线上在线学习统一使用省应急管理厅“浙江省安全生产网络学院”培训平台（网址：www.zjaqxy.com）；

线下集中培训：公司将与项目属地镇街联合引进优质安全培训机构，提高培训服务，各项目部可以利用项目民工学校平台进行学习巩固。

 2、培训要求。按照企业主要负责人侧重安全知识培训、安全管理人员侧重安全业务能力培训及重点岗位人员侧重安全技能培训等原则，严格按要求按时完成相关培训学习，具体如下：

（1）主要负责人面授培训学时不得少于8学时，线上在线学习不得少于12学时；安全管理人员10月底前完成培训，面授培训学时不得少于12学时，线上在线学习不得少于24学时；重点岗位人员10月底前完成培训，面授培训学时不得少于12学时，线上在线学习不得少于16学时。

（2）涉及地下空间、隧道等危险性较高项目部，项目主要负责人面授培训学时不得少于8学时，线上在线学习不得少于16学时；安全管理人员面授培训学时不得少于12学时，线上在线学习不得少于24学时。 

五、工作要求

1、广泛宣传，推动落实。注重总结经验、推广典型，善于提炼总结百万员工安全大培训典型经验和先进做法；加大对百万员工安全大培训的宣传力度，广泛宣传企业是落实安全培训的责任主体，并把安全培训纳入企业发展规划。根据行业和企业实际，因地制宜、因人施教，灵活多样，以实用适用为标准，确保培训质量。

2、多维保障，统筹推进。认真参加培训学习，建立健全员工安全大培训基础台账，具体为：员工培训信息汇总表、安全培训员工亲笔签到表、考试试卷及成绩统计表、培训现场照片资料等。通过培训，培训机构将发放培训合格证。

具体相关工作可联系公司工程部，联系人：金沙，联系电话：83817731。

浙江国丰集团有限公司

2020年10月14日