国丰集团“安全护航”百日整治行动方案

为深入贯彻落实*总*“从根本上消除事故隐患”的安全生产重要指示精神，牢固树立“隐患就是事故”的风险意识和“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，进一步强化红线意识和底线思维，压实主体责任，结合公司实际，特制定国丰集团“安全护航”百日整治行动方案。

—、整治目标

紧紧围绕“遏重大、控事故、减总量、提本质”的目标，按照“隐患排查零死角、安全失责零容忍”的要求，开展公司“安全护航”百日整治行动，提升公司安全治理能力，大幅减少安全隐患，科学有效防范事故发生。

二、整治范围

公司在建房屋建筑工程、市*基础设施工程。

三、整治时间

“安全护航”百日整治行动从2021年5月15日起至2021年8月25日。后续实施长效管理，加大建设工程日常管理力度。

四、整治内容

（一）强化落实安全主体责任。建立健全安全生产责任制度，全面落实项目各方主体责任，着重落实管生产必管安全、管经营必管安全、管行业必管安全的安全生产责任制。加强项目负责人安全生产责任制，防范和制止盲目抢工期、违反安全生产规章制度施工作业等行为。加强对分包企业特别是起重机械安拆企业的管理，确保项目管理人员到岗履职，完善安全防护设施设备配备。

（二）狠抓危险性较大分部分项工程（以下简称危大工程)安全管理。进一步加大危大工程管控力度，重点检查《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》执行情况，房屋建筑及市*工程深基坑施工、高处作业、承重支模架和外脚手架等专项施工方案编制、专家论证、审核、审批、交底及验收使用等情况。

   （三）加强起重机械安全管理。深刻吸取近期施工现场起重机械事故教训，进一步完善企业起重机械设备安拆告知、使用登记等制度；加强设备安拆、顶升及附着作业安全管理措施落实情况；设备定期检查、日常使用维护的履行情况；设备主要构件和安全限位完好性情况；特种作业人员持证上岗等情况。塔吊未经安全检查不得使用、不得进行安拆作业，其它危险性较大的分部分项工程未经隐患排查、隐患整改完成不得进行施工作业。

（四）落实工地消防安全管理。深刻吸取近期建筑工地火灾事故教训，开展施工现场消防安全隐患排查治理，重点检查在建项目火灾防控工作落实情况；施工现场消防安全管理制度、操作规程以及安全防范措施落实情况；施工现场易燃材料、施工用电、消防设施设置和临时用房消防安全管理等情况。

（五）加强地下管线施工现场管理。加快地下空间隐患排查治理工作，摸清我公司项目地下管网底数。地下管线工程在施工前排查可能涉及到的管线情况，做好施工人员安全交底，严格落实现场施工安全管理制度，明确相关责任人，确保施工作业安全。对涉及现有地下管线的工程，管线单位要与建设单位签订保护协议，提出保护措施。建设单位和施工单位要制定施工方案，明确安全责任，严格按照安全施工要求作业，严禁在情况不明时盲目进行施工作业。对违规建设施工造成管线破坏的行为要依法追究责任。

（六）严抓文明施工长效管理。严格落实行业安全生产文明施工标准化工地要求及《国丰集团项目标准化参考手册》等，重点做好工地施工围挡封闭，保持施工便道平整通畅、工地裸土有效覆盖、扬尘抑制措施全效使用，避免出现施工围挡违规占道和围而不建情况，保持工地美化整洁。

五、整治措施

公司成立以董事长俞文灿为组长，沈建良、汪强、严红鑫、俞文钧为副组长，高伯乐、王立钢、田利刚、罗杰、赵明霞、方鑫军、陈惠祥、莫水龙、史建英、郭燎亮、朱利益、王方明、陆海锋及巨诚检测（外聘）为组员的集中攻坚安全整治工作小组（以下简称集中攻坚小组）开展监督检查。集中攻坚小组要制定行之有效的安全隐患监督检查方案，轮回式开展安全生产专项督查，并结合六月安全生产月活动，开展工地项目安全生产培训。集中攻坚小组将按照“隐患就是事故”的原则，对检查的项目情况进行排名，对问题较多的项目进行企业微信平台曝光；对存在重大安全隐患的建设工地进行项目负责人约谈，并按公司相关奖惩办法进行处罚。

六、工作要求

项目部要认清形势迅速响应，严格按照文件要求，对项目安全风险隐患进行全面自查自纠，按照“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”的原则开展风险预控和隐患排查治理，严格落实“查、整、消”闭环机制，并建立隐患排查与管理台账。

项目部要严格实行项目经理带班制度，严格落实24小时值班制度。明确项目部管理人员工作职责，严格按照《建设领域安全护航集中攻坚整治项目自查表》进行自查自纠，落实各项安全生产管理要求，认真组织实施，切实消除隐患，确保人员生命和财产安全，提升公司建设项目安全生产管理水平。

                                 浙江国丰集团有限公司   

                                二〇二一年五月十五日